Testar o sistema hospitalar AtiveSite
Testar o sistema hospitalar AtiveSite
AtiveSite Hospitalar: conheça os módulos, funcionalidades e preços do sistema de gestão hospitalar
Conheça uma proposta de plataforma hospitalar que reúne cadastro de profissionais, agenda médica, atendimento, prontuário, internação, centro cirúrgico, enfermagem, farmácia, faturamento, gestão administrativa e indicadores em uma arquitetura integrada.
Explore o sistema, conheça a organização do painel e monte uma estimativa de configuração para sua instituição.
TESTAR O SISTEMA HOSPITALARO que é o AtiveSite Hospitalar?
O AtiveSite Hospitalar é uma proposta de sistema de gestão para organizar os processos assistenciais e administrativos de hospitais, clínicas hospitalares, hospitais-dia e instituições com diferentes especialidades. A ideia central é conectar os módulos a uma estrutura compartilhada de cadastros, permissões, agenda, registros, indicadores e fluxos de trabalho.
Em vez de tratar o cadastro médico, a agenda, as salas, os atendimentos e os recursos como sistemas isolados, a arquitetura deve permitir que as informações necessárias sejam reutilizadas de maneira controlada. Isso ajuda a reduzir cadastros duplicados, conflitos de disponibilidade e retrabalho administrativo.
Jornada do paciente
Cadastro, agendamento, recepção, atendimento, registros clínicos e acompanhamento da assistência, conforme os módulos implantados.
Recursos hospitalares
Profissionais, escalas, salas, leitos, equipamentos, procedimentos, estoque e manutenção organizados por regras e permissões.
Visão administrativa
Indicadores, faturamento, custos, pendências, relatórios e trilhas de auditoria de acordo com os dados disponíveis.
Conheça o sistema em funcionamento
O ambiente de testes do AtiveSite Hospitalar está disponível no endereço abaixo. Acesse para avaliar a interface existente e conhecer os recursos que estão efetivamente disponíveis.
Ambiente oficial de testes
Endereço: https://sgs.ativesite.com/
ABRIR O ATIVESITE HOSPITALARA disponibilidade de cada módulo deve ser confirmada diretamente no ambiente. As funcionalidades descritas neste catálogo representam o escopo comercial proposto, não uma declaração de que todos os recursos já estejam implementados.
O cadastro de médicos integrado à agenda hospitalar
Um dos pontos centrais do projeto é o cadastro mestre de profissionais. O médico deve ser registrado uma vez e vinculado às unidades, especialidades, agendas e recursos assistenciais para os quais esteja autorizado.
O cadastro pode contemplar nome, CRM e UF, RQE quando aplicável, especialidades, contatos profissionais, documentação, credenciamento, vínculos institucionais, situação cadastral e permissões. Dados sensíveis e documentos devem ser acessados apenas por usuários autorizados.
A agenda hospitalar precisa consultar esse cadastro, respeitando disponibilidade, férias, bloqueios, plantões, duração dos procedimentos, salas, equipamentos e regras de atendimento. A agenda individual do médico deve compartilhar os mesmos registros, evitando que uma marcação seja considerada disponível em um calendário e ocupada em outro.
Esse modelo também permite evoluir para escalas, listas de espera, encaixes autorizados, bloqueios de agenda, notificações e indicadores de utilização, conforme a implementação de cada módulo.
Catálogo completo de módulos hospitalares
O catálogo abaixo reúne módulos para planejamento de uma solução hospitalar abrangente. A contratação e a ativação devem considerar as necessidades da instituição, as dependências técnicas, a legislação aplicável e a disponibilidade real dos recursos.
1. Painel, administração e estrutura institucional
Dashboard hospitalar
Indicadores operacionais, alertas, ocupação, pendências e visão gerencial por perfil.
Gestão multiunidade
Organização de hospitais, unidades, setores e centros de custo com permissões próprias.
Usuários e permissões
Perfis de acesso, responsabilidades, controle de sessões e segregação de funções.
Cadastros mestres
Estrutura de profissionais, pacientes, convênios, fornecedores, serviços e recursos compartilhados.
Gestão documental
Documentos institucionais, versões, vencimentos, políticas e arquivos autorizados.
Auditoria e rastreabilidade
Histórico de acessos, alterações e operações com identificação do usuário e registro temporal.
2. Pacientes, recepção e atendimento
Cadastro de pacientes
Identificação, contatos, responsáveis autorizados, dados administrativos e prevenção de duplicidades.
Recepção e check-in
Confirmação de chegada, conferência cadastral e encaminhamento para o atendimento.
Agendamento e confirmação
Marcações, cancelamentos, encaixes autorizados, lembretes e lista de espera.
Pronto atendimento
Fluxo de entrada, classificação de prioridade e acompanhamento da fila assistencial.
Triagem e classificação de risco
Registro de sinais e critérios de triagem conforme protocolos adotados pela instituição.
Atendimento ambulatorial
Organização de consultas, especialidades, salas, procedimentos e retorno.
3. Cadastro profissional, agendas e escalas
Cadastro de médicos
CRM/UF, especialidades, credenciamento, documentos, situação e vínculos institucionais.
Cadastro de toda a equipe
Enfermagem, fisioterapia, técnicos, profissionais administrativos e demais equipes autorizadas.
Agenda médica individual
Disponibilidade, consultas, procedimentos, bloqueios, férias e compromissos profissionais.
Agenda hospitalar central
Visão consolidada de profissionais, setores, salas, procedimentos e horários disponíveis.
Escalas e plantões
Escalas de trabalho, cobertura de turnos, substituições e verificação de conflitos.
Salas e recursos assistenciais
Reserva de salas, equipamentos, duração de procedimentos e recursos necessários.
4. Prontuário, assistência e enfermagem
Prontuário eletrônico
Registros clínicos, evolução, histórico e documentos conforme as permissões e requisitos aplicáveis.
Prescrição médica
Registro e gestão de prescrições com validações, autoria e controles apropriados.
Evolução de enfermagem
Anotações, avaliações, cuidados e registros da equipe de enfermagem.
Administração de medicamentos
Registro de administração, horários, responsáveis e verificações previstas no fluxo clínico.
Planos de cuidado
Planejamento, execução e acompanhamento dos cuidados individualizados.
Alta e continuidade assistencial
Preparação de alta, orientações, documentos e encaminhamentos conforme o processo institucional.
5. Internação, leitos e centro cirúrgico
Internação hospitalar
Admissão, transferência, permanência e alta administrativa e assistencial.
Gestão de leitos
Mapa de leitos, ocupação, disponibilidade, bloqueios e preparação para admissão.
Centro cirúrgico
Agenda cirúrgica, salas, procedimentos, equipes e recursos necessários.
Anestesia e recuperação
Fluxos de avaliação anestésica e recuperação pós-anestésica, conforme o escopo contratado.
Checklist de cirurgia segura
Listas de verificação, responsáveis, horários e registros de etapas críticas.
OPME e materiais cirúrgicos
Controle de materiais especiais, solicitações, rastreabilidade e consumo.
6. Farmácia, estoque e suprimentos
Farmácia hospitalar
Cadastro de medicamentos, dispensação, movimentações e conferência de prescrições conforme as integrações disponíveis.
Estoque por lote e validade
Rastreabilidade de lotes, vencimentos, inventário e alertas de reposição.
Compras e fornecedores
Cotações, pedidos, fornecedores, recebimentos e aprovações de compra.
Almoxarifado
Entradas, saídas, transferências, inventário e níveis mínimos de estoque.
Materiais e consumo assistencial
Registro de consumo por setor, atendimento ou procedimento conforme regras implantadas.
Rastreabilidade e recall
Localização de lotes e apoio à investigação de ocorrências quando os dados estão disponíveis.
7. Diagnóstico, exames e serviços especializados
Laboratório
Solicitações, coleta, processamento, resultados e integrações com equipamentos e sistemas compatíveis.
Imagem e radiologia
Agendamento, pedidos, resultados e integrações com RIS/PACS quando disponíveis.
Banco de sangue
Gestão especializada de processos e rastreabilidade mediante solução e integração adequadas.
Dietética e nutrição
Rotinas de alimentação, dietas prescritas e fluxos de distribuição conforme os processos do hospital.
Fisioterapia e reabilitação
Agenda, sessões, registros e acompanhamento de atividades terapêuticas.
Telemedicina
Agendamento e atendimento remoto com fornecedores, infraestrutura e requisitos legais adequados.
8. Financeiro, faturamento e convênios
Faturamento hospitalar
Organização das contas assistenciais, serviços realizados e documentos para faturamento.
Faturamento SUS
Apoio a fluxos relacionados a AIH, APAC, BPA e tabelas oficiais, mediante implementação e validação técnica.
Convênios e TISS
Guias, lotes, arquivos e integrações de faturamento com operadoras conforme os padrões e contratos aplicáveis.
Glosas e recursos
Controle de pendências, motivos, prazos e recursos administrativos.
Contas a pagar e receber
Despesas, receitas, vencimentos, pagamentos e acompanhamento financeiro.
Custos e centros de resultado
Organização de custos e receitas por unidade, setor, serviço ou centro de custo.
9. Pessoas, manutenção e administração
Gestão de pessoas
Cadastros profissionais, departamentos, vínculos e informações administrativas autorizadas.
Contratos e fornecedores
Contratos, vigências, documentos, obrigações e alertas de vencimento.
Engenharia clínica e patrimônio
Equipamentos, identificação, localização, garantia, calibração e histórico de intervenções.
Manutenção predial
Ordens de serviço, manutenção preventiva, corretiva e acompanhamento de custos.
Higienização e hotelaria
Rotinas operacionais, limpeza de ambientes e registros de liberação quando implantados.
Gestão de documentos e protocolos
Solicitações, fluxos de aprovação, evidências, prazos e responsáveis.
10. Qualidade, segurança, conformidade e inteligência
Controle de infecção
Apoio a registros, indicadores e processos de prevenção e controle de infecções, conforme o escopo implementado.
Segurança do paciente
Ocorrências, incidentes, planos de ação, notificações e acompanhamento institucional.
Qualidade e acreditação
Indicadores, documentos, auditorias, não conformidades e planos de melhoria.
BI e relatórios gerenciais
Painéis e relatórios com indicadores de operação, assistência, finanças e utilização de recursos.
IA assistiva
Apoio a buscas, classificação e síntese de informações autorizadas, sujeito a revisão humana e validação clínica quando aplicável.
LGPD e segurança da informação
Permissões, rastreabilidade, controles de acesso, políticas de retenção e processos para atendimento aos direitos dos titulares.
11. Integrações e infraestrutura digital
Interoperabilidade
Planejamento de integrações por APIs e padrões como HL7 ou FHIR, quando suportados pelos sistemas envolvidos.
Integração RNDS
Preparação de fluxos para a Rede Nacional de Dados em Saúde conforme requisitos, credenciais, serviços e homologações aplicáveis.
Integrações com equipamentos
Conexões com sistemas e dispositivos compatíveis mediante especificações técnicas e testes.
Notificações e comunicação
Alertas internos e comunicação com pacientes e equipes por canais devidamente configurados.
Portal do paciente
Área de acesso a informações, documentos e solicitações autorizadas, quando disponibilizada.
Backup, continuidade e recuperação
Políticas de backup, restauração, continuidade operacional e recuperação de desastres definidas para a implantação.
Como os módulos devem trabalhar em conjunto
Cadastro e agendamento
O cadastro mestre do médico alimenta as agendas. Uma reserva precisa validar disponibilidade, especialidade, unidade, sala e duração do atendimento.
Internação e leitos
Uma admissão deve atualizar os registros de internação e ocupação, respeitando o estado real do leito e os fluxos assistenciais.
Prescrição e farmácia
Os fluxos de prescrição e dispensação precisam respeitar as autorizações, os registros e as integrações efetivamente implantadas.
Cirurgia e materiais
A programação cirúrgica deve considerar equipe, sala, materiais e recursos. Consumos precisam ser registrados nos módulos correspondentes.
Atendimento e faturamento
Os serviços realizados devem gerar os registros necessários à conta assistencial e ao faturamento, de acordo com as regras aplicáveis.
Ocorrências e qualidade
Uma ocorrência pode gerar investigação, plano de ação, responsável, prazo, evidências e indicadores de acompanhamento.
Preços e planos do AtiveSite Hospitalar
O investimento depende do porte da instituição, dos módulos selecionados, do volume operacional, da implantação e das integrações necessárias. Para ajudar no planejamento, o simulador abaixo utiliza faixas de leitos e valores de referência para uma proposta modular.
Os preços não representam uma cotação oficial de outros fornecedores nem garantem equivalência de funcionalidades. A configuração final deve ser validada conforme o escopo e as necessidades de cada hospital.
Simulador de preços: monte seu plano hospitalar
Selecione a faixa de leitos e os módulos. O orçamento será atualizado automaticamente, incluindo os custos de implantação e os valores externos que você informar.
1. Dados da instituição
O número de leitos é um parâmetro de estimativa comercial, não um limite técnico validado. O porte real depende dos processos, usuários, unidades e volume de operação.
2. Selecione os módulos
Os preços são mensais. Marque os recursos desejados para compor sua estimativa.
3. Custos externos e serviços adicionais
Utilize estes campos para custos de terceiros, infraestrutura, integrações, licenças ou serviços adicionais quando houver orçamento.
Segurança, privacidade e conformidade
Um sistema hospitalar pode tratar dados pessoais sensíveis e informações críticas para a continuidade do atendimento. Por isso, a implantação precisa contemplar controles de acesso por função, segregação de permissões, autenticação adequada, registros de auditoria, backups, recuperação de dados, gestão de incidentes e políticas de retenção.
A conformidade com a LGPD, as normas profissionais e os requisitos aplicáveis não decorre apenas da presença de um módulo com esse nome. Ela depende da arquitetura, dos contratos, dos processos, dos controles técnicos e administrativos e da validação de cada integração.
Da mesma forma, integrações com RNDS, sistemas de laboratório, equipamentos médicos, padrões HL7/FHIR e faturamento SUS ou TISS precisam ser implementadas, testadas e homologadas quando exigido. O catálogo descreve possibilidades de escopo, não uma garantia de certificação ou conectividade automática.
Perguntas frequentes sobre o sistema hospitalar
O sistema já inclui todos os módulos descritos?
O catálogo apresenta o escopo proposto. A disponibilidade efetiva de cada recurso deve ser confirmada diretamente no ambiente de testes e na definição comercial.
Como testar o AtiveSite Hospitalar?
Acesse https://sgs.ativesite.com/ para abrir o ambiente informado. Utilize apenas dados de teste autorizados e não insira dados reais de pacientes em ambientes que não tenham sido aprovados para essa finalidade.
O cadastro médico é separado da agenda?
A arquitetura proposta utiliza um cadastro mestre de profissionais que alimenta as agendas e os módulos relacionados. O comportamento já implementado deve ser verificado no ambiente de testes.
É possível integrar o sistema a equipamentos e plataformas externas?
Sim, quando houver APIs, protocolos, contratos, credenciais e compatibilidade técnica. Cada integração exige avaliação e testes próprios.
Os preços são definitivos?
Não. São valores de referência para estimar uma configuração. O preço final depende do escopo, porte, serviços, implantação, integrações e condições comerciais.
O simulador gera uma proposta oficial?
Não. O simulador apenas calcula uma estimativa com base nos valores configurados nesta página. A contratação exige validação comercial e técnica.
Conheça o AtiveSite Hospitalar na prática
Acesse o ambiente de testes, avalie a interface disponível e conheça a proposta de organização dos processos hospitalares em uma plataforma integrada.
TESTAR O SISTEMA AGORAAtiveSite Hospitalar: sistema de gestão hospitalar, software hospitalar, agenda médica, cadastro de médicos, prontuário eletrônico, gestão de leitos e administração hospitalar. Os módulos e preços apresentados dependem da validação técnica e comercial.
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